Orientierung in Bewegung

Führung geschieht nie im luftleeren Raum – sie ist immer eingebettet in Kultur und Zeitgeist. Wer Führung übernimmt, prägt Kultur mit. Und wer Kultur versteht, kann Entwicklungen nicht nur nachvollziehen, sondern aktiv gestalten. Gerade in dynamischen Zeiten braucht es Führungspersönlichkeiten, die kulturelle Strömungen erkennen, Trends einordnen und unternehmerisch nutzbar machen. Im Leadership-Programm „Kultur & Trends“ entwickeln Führungskräfte ein geschärftes Gespür für die Wechselwirkung zwischen Führungsstil, Unternehmenskultur und gesellschaftlichem Wandel und lernen, bewusst Einfluss zu nehmen.

Ziel des Leadership Workshop Programms

Führungskräfte erweitern ihr Verständnis für kulturelle Faktoren und deren Wirkung auf Menschen, Organisationen und Leadership. Sie reflektieren ihre Rolle als Kulturträger*in, lernen Trends zu erkennen und kritisch einzuordnen – und gewinnen Orientierung im Spannungsfeld zwischen Tradition und Transformation.

New Work & New Leadership

Neue Arbeitswelten verstehen und gestalten.

Change-Management

Wandel erkennen, anstossen und begleiten.

Unternehmenskultur 4.0

Kultur in digitalen Zeiten bewusst entwickeln.

Führungstrends & Rollenbilder

Entwicklungen einordnen, Haltung schärfen.

Individuelle Schwerpunkte

Inhalte werden abgestimmt auf Ihre Unternehmensrealität und persönliche Diagnostik.

Der Transfer in den Führungsalltag

Unsere Teilnehmer*innen lernen, wie sie ihre Führungsrolle im Kontext kultureller Entwicklungen positionieren. Sie reflektieren ihre eigene Wirkung auf Kulturprozesse, nutzen aktuelle Trends gezielt für Führung und schaffen Klarheit in bewegten Zeiten.

Ihre Vorteile

Kulturelle Orientierung

erkennen, wie Kultur wirkt und gezielt gestalten.

Zukunftsfähige Führung

auf Trends reagieren, ohne sich treiben zu lassen.

Reflektierte Rollenklarheit

bewusst in neuen Führungsbildern agieren.

Nachhaltiger Transfer

durch persönlichen Bezug, Praxisbeispiele und Diagnostik.

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.